第20回:ファヨールの管理過程論

今回は、ファヨールの管理過程論についてご説明します。

テーラーの科学的管理法は、生産活動の改善を図る手法ですが、ファヨールは会社全体の改善を図る手法として、管理過程論を示しました。管理過程論では、会社の活動をつぎの6つに分けています。

(1)技術活動
(2)商業活動
(3)財務活動
(4)保全活動
(5)会計活動
(6)管理活動

このうち、管理課都度は、他の活動を調和させる活動であり、他の活動とは性質が異なるものです。さらに、職位が高くなるほど、または、会社の規模が大きくなるほど、管理活動の重要性が増すと、ファヨールは指摘しています。

この続きは番組をお聴きください。

また、「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」をお持ちの方は、第2章第9節「ファヨールの管理過程論とは」(50ページ)もご参照ください。