事業部制を採用する会社が現れてのち、さらに、事業組織の独立性を高めた、カンパニー制を採用する会社が現れました。カンパニー制は、カンパニープレジデントが投資に関する権限をもち、投資効率の目標を課される制度です。さらに、カンパニーを、法的にも別の会社である子会社として独立させた、持株会社制を採用する会社も現れました。持株会社は、子会社を支配する親会社として、傘下の会社の集団としての経営戦略を策定するなどの役割を担います。
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また、「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」をお持ちの方は、第３章第４節「カンパニー制と持株会社の活用」（６６ページ）もご参照ください。
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