今回は、環境分析について説明します。
前回説明した経営戦略を策定するには、自社の経営環境が明確にしておく必要があります。そこで、会社の外部環境（マクロ環境・ミクロ環境）と、内部環境（事業活動・経営資源）を、それぞれの分析手法によって調査します。つぎに、分析結果を、強み、弱み、機会、脅威に分類し、そこから、自社に適切な戦略を検討します。
詳しくは、番組をお聴きください。
また、「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」をお持ちの方は、第４章第３節「環境分析はどのように行なうか」（８２ページ）もご参照ください。
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