今回は、ナレッジマネジメントについて説明します。
近年、「情報」は、「ひと」、「もの」、「かね」につぐ、第４の経営資源として重視されています。そして、この情報を活用して事業のプロセスを改善する手法としてのナレッジマネジメント（知識経営）を、多くの会社が採り入れるようになっています。さらに、このナレッジマネジメントの中で、野中郁次郎しが提唱した、ＳＥＣＩモデルが著名です。ＳＥＣＩモデルは、暗黙知と形式知が変換作用を起こすことによって、新たな知識が創出されるプロセスを示すものです。
詳しくは、番組をお聴きください。
また、「図解でわかる経営の基本いちばん最初に読む本」をお持ちの方は、第４章第７節「ナレッジ・マネジメントとは」（９０ページ）もご参照ください。
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